Ley de acción y reacción

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Ley de acción y reacción, uno de los principios fundamentales de la física que desarrolló Newton a finales del siglo XVII, podría utilizarse como paralelismo para explicar y dar sentido a los últimos acontecimientos que se producen en el ámbito de la prestación de servicios sanitarios privados en nuestro país.

Si anunciaba, hace unos meses, con la expresión «aviso a navegantes» en mi colaboración habitual con este medio, la alianza de las compañías aseguradoras Mapfre y Sanitas para poner en marcha un centro hospitalario en Barcelona, ahora toca informar, que esta misma alianza se ha puesto como objetivo construir un centro en nuestra comunidad. Así aparece en el informe anual consolidado de 2024 de Mapfre publicado en internet. Esta nueva infraestructura prevista responde al acuerdo alcanzado entre ambas compañías el pasado mes de noviembre. Para ello, han creado la sociedad Desarrollos Hospitalarios 2024 S.L. que mediante el modelo «llave en mano» suscribe contrato de arrendamiento con otra sociedad para el desarrollo del proyecto. En el caso de Illes Balears se ocupará de la construcción Azora Capital S.L.

La concentración de la provisión de servicios hospitalarios en España ha experimentado un importante incremento durante la última década con compras y absorciones de clínicas y hospitales. Así el panorama nacional arroja una alta concentración del mercado provisor con cinco grupos que realizan más del 80% de la facturación. A la cabecera del ranking se encuentra el grupo Quirónsalud con aproximadamente unos 3.475 millones de euros, más lejos le sigue el grupo Vithas con aproximadamente unos 567 millones. Cuatro son los grupos que operan en Illes Balears, sin contar los centros que a través de convenio singular realizan mayoritariamente actividad pública. Grupo Juaneda y Quirónsalud atesoran el 65% del parque de camas hospitalarias privadas.

Abundando en la concentración, manifestar que algunos de los principales dirigentes del sector asegurador que operan a nivel nacional, cuando son entrevistados y preguntados por este fenómeno, manifiestan su preocupación e incertidumbres ante esta realidad. No extraña pues que, ante esta acción concentradora del sector de la provisión, reaccionen y busquen e implementen estrategias con objetivos que pretendan contrarrestar la pretendida «fuerza» de los centros sanitarios. Sin embargo, lo novedoso, es que estas estrategias se traduzcan en una Joint venture entre compañías y sobre todo en un mercado tan complicado como el balear.