"Todo el proceso ha sido rápido, eficaz y muy directo", asegura Omar González Pardo. La operación se ha llevado a cabo sin problemas adicionales y la estructura de pago acordada incluye un pago inicial de 11,5 millones de euros y pagos adicionales que podrían sumar hasta 42,2 millones de euros, dependiendo del cumplimiento de ciertos hitos financieros y de negocio.
La estructura de esta transacción ha sido diseñada para adaptarse a la evolución del mercado, permitiendo a Trinity manejar los pagos de manera eficiente. La adquisición incluye también un esquema de pagos escalonados que se extenderá durante los próximos seis años, con un impacto financiero cuidadosamente calculado para maximizar el valor y la estabilidad de la inversión.
En cuanto a la integración y el futuro de Clarel, Omar González Pardo indica que se enfocarán en una evolución cuidadosa de la marca, más que en una transformación radical. Grupo Trinity planea dedicar un período inicial para comprender a fondo el negocio antes de implementar cambios significativos. "Nuestro enfoque es primero aprender y entender el negocio, luego formular nuestra estrategia y finalmente construir sobre lo ya establecido", explica González Pardo, prometiendo una transición suave y efectiva que preserve las fortalezas de Clarel mientras se introducen mejoras progresivas.
Una parte crucial de este aprendizaje será la reordenación de la red de 1,000 tiendas de Clarel en España. El plan incluye el cierre de algunos establecimientos, la apertura de otros nuevos y la reubicación de algunos puntos de venta para optimizar su localización. Además, se dará un impulso decidido a la venta online, actualmente un canal menor en el negocio de Clarel, utilizando herramientas de big data e inteligencia artificial para mejorar el conocimiento del cliente y personalizar la oferta de productos.
"Estamos comprometidos a que Clarel no solo mantenga su relevancia, sino que también se convierta en líder del mercado en proximidad y servicio al cliente", afirma Omar González Pardo. Grupo Trinity tiene la intención de desarrollar y lanzar un plan estratégico a finales de este año para el período 2025-2027, el cual se detallará tras un análisis exhaustivo del mercado y las capacidades internas.
Mirando hacia el futuro, Trinity es cautelosamente optimista respecto a que Clarel mantendrá un rendimiento financiero estable, con expectativas de crecimiento en ventas y rentabilidad ajustadas al plan de inversiones y reformas. "La compra de Clarel es solo nuestro primer paso en el mercado español", concluye Omar González Pardo, subrayando la ambición de Trinity de expandir su presencia y fortalecer su participación en el mercado europeo. Esta visión a largo plazo es parte integral de la estrategia de Trinity para consolidar su influencia en el sector retail a nivel internacional.
